人才理念 Talent concept

• 人才戰略：

  堅持人力資源是第一資源的人才戰略，以海納百川的用人理念，廣招海內外賢才。用人盡其才，才盡其用的管理理念，創造一流的人才工作環境，培養造就一大批技術、管理精英，使中揚公司成為優秀人才脫穎而出的搖籃。
  　　具有自我挑戰精神、開創精神、合作精神，并且具有良好的道德修養及人格魅力的人才-----是我們公司長期的需求。
  　　我們希望有更多的人加入中揚事業的行列，更多的人關注中揚的發展！

• 用人理念：

  知人善用，適才適用。
  　　人盡其才，才盡其用。

• 人才觀念：

  勝任本職工作就是人才創新開拓就是優秀人才。

• 我們堅信：

  一流的人才是建設一流企業的基礎。

招聘列表 Recruitment list

博士后工作站 Postdoctoral workstation

郵箱：zhongyangrs@163.com 電話：02988317743

• 2004年1月國家人事部、全國博士后管理委員會批準我公司設立博士后科研工作站。博士后科研工作站在我公司的設立，對我公司技術開發、人才培養、人才引進發起到很大的促進作用，使我公司能夠充分利用稀缺的高技術人才推動企業的快速發展。自博士后科研工作站2004年4月掛牌以來，我們積極開展了工作站的各項籌備工作，在課題擬定、機構設置、人員配備、經費保障以及制度建設上均作了認真而嚴謹準備。
• 為保證課題的選定一方面能夠滿足企業未來發展的需要，并能使科研開發與高新技術產業相互促進，讓有形資產與無形資產良性互動。另一方面可以充分利用高新技術企業技術人才資源密集與產業化基礎好的條件，培養和造就出相關領域高水平的科研開發人才和復合型管理人才，公司總經理、總工以及專家組進行了審慎而周密的考慮，先期擬定了新型可控電抗器的研究課題。
• 在機構設置上，為保障博士后工作站能夠得到公司各個方面的重視和支持，我們成立了以公司總經理為組長、總工為副組長、副總及各職能部門負責人為組員的博士后科研工作站領導小組。公司高層領導親自部署落實各項工作，各職能部門緊密合作，主動協調各方面工作，確保博士后研究人員有一個良好的工作環境和工作氛圍。
• 為確保這項工作的有序進行，公司建立了專項制度——《西安中揚電氣股份有限公司博士后科研工作站管理制度》，使博士后工作站在管理機構設置、人員進出站管理、研究經費及福利待遇、科研條件和辦公設備等方面都做了明確的規定，以便于日后工作的開展。
• 2006年，首先在公司內部我們將進一步完善制度，保證博士后科研人員進站后能夠快速順利的開展工作。其次我們將增加研究課題范圍，對外擴大宣傳，和更多的高等院校進行接觸和交流，以確保博士后科研工作站能夠引進人才，順利開展工作，為公司的進一步發展提供原動力。